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陳光鋒一行首先走訪了生產車間、涂裝生產線和企業研究院，了解生產及科研情況。隨后，聽取了建機集團黨委書記、董事長許惠銘關于企業生產經營、干部和人才隊伍建設情況的匯報及黨委副書記、紀委書記、工會主席包世文有關企業黨建工作思路與實踐活動的補充。雙方圍繞業務拓展、隊伍建設、黨建重點工作，進行了深入溝通交流。

沈偉新充分肯定建機集團在轉型升級上所做的努力以及營銷和專業技術人員培養的特色做法，表態集團組織（人力資源）部將一如既往地做好服務工作，助推企業更好發展。他提出五點建議：一是做好工匠培育工作。結合導師帶徒活動、技師工作站運作，明確攻堅項目、設立工匠津貼等，積極搭建平臺，實現有效激勵，發揮老工匠的作用，加強新工匠的培養。二是要加強技術研發團隊建設。強化現有人才基礎，利用好國有企業的背景優勢，做到待遇留人、政策留人、感情留人。三是要加強專業技術人員綜合素質培養。多崗位交流，培養懂技術、會管理、善做黨建工作的復合型人才，也為浙建集團輸送優秀干部。四是做好黨委換屆準備工作。五是要切實落實黨務干部待遇。

陳光鋒高度評價建機的發展，贊揚建機集團領導班子在企業遭遇宏觀經濟較大影響的情況下，保持昂揚士氣，轉型升級取得一定成效，提質增效打下堅實基礎。同時提出了五點要求：

一是重視黨建工作。始終將黨建工作的出發點和落腳點放在企業發展上，融入中心工作，推動生產經營。

二是“雙向進入、交叉任職”，完善領導機制。切實做到生產經營和黨建工作“兩手抓、兩手硬”，關鍵崗位有黨員領導干部盯著。

三是加強基層一線黨建工作。開展黨建工作，要結合工人生活工作實際，靈活多樣，突出效果，凝心聚力。

四是加強干部隊伍建設。深化經營和科研人才管理工作，在職稱評審、高級人才申報等方面，發揮國企優勢，用足優惠政策；優化人才隊伍結構，積極引進優秀人才，篩選、調整、淘汰不合適人員。

五是繼續重視人才培養，做好工匠培育工作。要建立合理的薪酬福利體系，留住人才；完善培養機制，建立人才隊伍。

座談會后，陳光鋒和沈偉新與建機集團正職領導進行了個別交流。